El BIERATHLON Y LA DISCIPLINA

En Cottbus, una pequeña ciudad en Brandemburgo Alemania existe una competencia que se llama el Bierathlon, que en español sería la Maratón Cervecera. El nombre puede parecer cómico y de hecho el concurso es para divertirse. Las reglas son sencillas y van más o menos de la siguiente manera: 

a. Toma una cerveza de 500 ml en cada uno de los 12 bares seleccionados en la Ciudad de Cottbus. 

b. Cada grupo debe ser de dos personas, uno toma y el otro lo cuida, pero el participante de la competencia es el que toma obviamente. 

c. Como en las maratones, gana el que termina el circuito en el menor tiempo posible.

Algunos acaban la competencia, otros renuncian luego de algunos bares y por supuesto gana el más borracho, pero también el mejor entrenado, porque si señores la gente entrena para ganar el Bierathlon. 

En los años que viví en Cottbus, conocí a uno de los ganadores. El señor en cuestión, llamémosle Cristoph (no me acuerdo su nombre y este es nombre típico alemán), entrenaba todos los días. Su entrenamiento consistía primero por supuesto en correr y tener resistencia, pero una vez cada dos semanas o una vez al mes, corría alrededor de la cancha de futbol y para ello llevaba una caja con 12 cervezas. Daba una vuelta y tomaba una cerveza, así estuvo haciéndolo hasta días antes del Bierathlon. Por supuesto ganó, dejo lejos a todos los participantes y llegó casi fresco como una lechuga a la meta. Nuestro amigo era un borracho consistente y disciplinado. 

¿Porque les cuento de esta competencia y que tiene que ver con la disciplina? Precisamente es por el amigo Cristoph, el tipo era super disciplinado. No lo volví a ver, pero estoy seguro de que en lo que ponía el ojo ponía la bala. Imagino que ahora es un gran CEO en una de esas millonarias empresas alemanas, o que a trepado varias veces el Everest. Necesitamos un poco ser como Cristoph, determinados en ganar, con un objetivo en la mira y con la decisión de dejar en la cancha sangre, sudor y lágrimas… también alcohol por supuesto.

Muchos alemanes tienen esta característica, que viene desde que eran un pueblo originario, quieren ser algo y lo persiguen hasta la perfección. Son un pueblo donde sus hobbies los llevan de manera profesional, ya sea la fotografía, el parapente, o usar una ametralladora mientras esquían. Suena un poco hardcore, pero un amigo mío me comentó que hizo eso en el Servicio Militar. Ese servicio militar alemán si suena interesante, al menos sales siendo un arma letal, algo que me parece muy útil con la inseguridad que se vive en Lima. 

Entonces hagamos de la disciplina una costumbre, incluso para nuestros Hobbies. Si quieres ser ninja go ahead, o si tu interés va más por viajar en motocicleta, cómpratela y dale gas, la ruta es larga y el Perú es hermoso para motear (mi amigo Matías lo sabe). Si eres más de fotos, pues toma un curso y explora tu capacidad, puede ser que encuentres una carrera adicional. Si eres coleccionista, ponle ganas, un amigo mío tiene la mejor de las colecciones de superhéroes que he visto, literalmente es un museo. Aunque no parezca, todo lo que quieres hacer con amor, requiere disciplina si tu objetivo es ser el mejor. La vida luego te lo agradecerá. 

Tupaq

Pd: Encontré este video de youtube de la Bierathlon de 1999. 

¿CÓMO TOMAR LAS MEJORES DECISIONES?

Mi maestro de Kung Fu, el Sifu Arturo Tza, siempre nos decía “Ante la duda, tu mayor esfuerzo” y luego continuaba con un cántico que iba más o menos así: “en el pasado era un clavo oxidado y retorcido, mientras mis hermanos en el taller de la vida eran armaduras relucientes… fue entonces que decidí convertirme en una espada al servicio de la humanidad”. Al principio no entendía muy bien lo que quería decir, porque no le prestaba atención y mi propósito era ser el nuevo Van Damme, así que sólo repetía el cántico en mi cabeza. Un día de repente se me prendió el foco, entrené mejor y con más fuerza, no llegué a ser un maestro en las artes marciales, pero logré que me salieran un par de acrobacias y unas patadas voladoras. Dime como le va a tu Kung Fu y yo te muestro el mío. 

Voy a cumplir 50 años y de mi Kung Fu queda muy poco. Mis amigos cercanos saben que amo el Kung Fu y que considero que los chinos saben harto, no por nada son una cultura de más de 5000 años. Tienen paciencia y han sabido tomar buenas decisiones a lo largo de su historia, la cual parece que nunca va a terminar. Luego vuelvo a recordar a mi maestro diciendo “Todo va de mejor a peor y todo acaba”. El Sifu era un hombre sabio con algunas debilidades, pero ninguna física. Es complicado ser maestro, porque muchos ojos te miran y juzgan. 

Por lo tanto, al presente sigo llevando las palabras del Sifu conmigo. Ante la duda el mayor esfuerzo. En estos años siendo padre he tratado de pasar ese mensaje a mis hijos. Es reconfortante saber que diste tu mayor esfuerzo, sin importar el resultado. Por supuesto que todas las veces queremos salir vencedores, pero la vida no es así, la mayoría de las veces vas a perder, pero es tu capacidad de resistir la pelea y seguir de pie, la que te convierte en esa armadura reluciente al servicio de la humanidad. Los segundos que transcurren cuando estás echado no cuentan, es como vivir en limbo, o estar en estado inconsciente, luego sacudes la cabeza y de nuevo al ruedo con los puños en alto. Un round más señor lobo. 

Por supuesto, es mucho más sencillo cuando algo te gusta, por eso es tan bueno encontrar tu pasión. A mi hijo Rodri por ejemplo le encanta el fútbol aunque a veces juega sin ganas, cuando eso pasa le digo: “si vas a jugar sin ganas no lo hagas y no me hagas perder mi tiempo”. Puede sonar un poco duro, pero en un mundo que te da premios sin haberle ganado a nadie, es importante que de vez en cuando seas duro con los que amas. No existen los atajos, los caminos cortos te llevan a destinos aún más cortos. Lo que más te cuesta, por lo general, es aquello que te da mayor satisfacción. La felicidad a largo plazo se construye ladrillo por ladrillo, exactamente cómo se construye un hogar.

Aun planificando el trabajo o próximas acciones, siempre vas a tener en algún momento que tomar una decisión sobre algo no planificado. En estas oportunidades repite en tu cabeza “Ante la duda, mi mayor esfuerzo” y lánzate sobre lo que hayas decidido como toda la fuerza del cosmos (mismo Pegaso). Ese es el regalo que me dió mi maestro y el que ahora quería compartirles. ALMA FUERTE, SHUAN FA.

Tupaq

 

PD: les dejo la última escena de la película IPMAN 4, aunque es una pelea manejada, de todas maneras es hermoso el Kung Fu.

HACE RATO QUE NO ESCRIBO

Al fin llegó el momento tan esperado de volver al blog. Para los pocos que leen este blog, no es que no haya podido escribir, es sencillamente que la señora inspiración no me ha visitado y tampoco he tenido ganas de hacerlo. Mucha agua ha corrido en este río. En un par de oportunidades quise regresar y cuando acababa de escribir me daba cuenta que “lo que quería contar” carecía de sentido alguno. 

¿Que ha pasado en este tiempo? Bueno el dólar se ha mantenido más o menos estable, tenemos señora presidente, se intenta reactivar el sector hidrocarburos (esperemos que sea así), tenemos dos megaproyectos interesantes uno es el nuevo aeropuerto y el otro el megapuerto de Chancay, la economía del país se mantiene en crecimiento y nadie sabe exactamente el porqué, pero en estricto se debe a la venta de minerales (la materia prima nos salva la vida). Se vienen nuevas elecciones presidenciales y no se sabe por quién votar, los candidatos es muy probable que sean de una fauna tan pintoresca como la de la anterior elección donde el profesor, ahora preso, salió elegido flamante presidente de la república. Al menos es difícil aburrirse en nuestro querido país.

Pero como todo tiene un propósito en esta vida, este post es para comentarles que acabo de leer el libro de mi buen amigo Oscar Pizarro, que se titula “Yo vendedor”, aquí les dejo la imagen de la carátula:

 

Me ha gustado mucho el libro de Oscar por dos razones:

1. Porque está muy bien escrito, en ese lenguaje sencillo que sólo manejan las personas que son expertos en su tema, para el caso del libro son las ventas y como ser un vendedor profesional. El buen señor Pizarro es más que un experto, sabe mucho y se deja ver en cada página.

2. Porque siempre he querido llevar un diplomado en ventas, pero quizá por falta de dinero o indecisión nunca lo hice (creo que más por lo segundo). Leer este libro ha sido como llevar ese ansiado diplomado, e incluso creo que aun mejor, porque no solo he recibido consejos de como mejorar como vendedor, sino que me sirve como una guía de cabecera para convertirme en un master duster en ventas. Algo que considero muy necesario ahora que trabajo ofreciendo servicios ambientales. 

Por lo consiguiente, si eres vendedor o tienes el propósito de serlo, te súper recomiendo el libro de mi amigo. Seguro que vas a leerlo y luego vas a regresar a él por consulta, incluso te va a servir para negociar porque tiene tips muy buenos al respecto.

Yo también quiero escribir un libro, porque siento que es algo que me falta por hacer. Ya he tenido dos hijos, he sembrado varios árboles (soy ingeniero forestal), pero tengo pendiente lo del libro. Mi amigo Glider siempre me insiste para que escriba las historias de la remediación. Ahora que tengo ganas de escribir es probable que empiece a hacerlo. Espero que las historias que cuente sean en un lenguaje tan sencillo como el de “Yo Vendedor”, porque quiero que sean para todos. El que sabe NO CONFUNDE. 

Muchas gracias, 

TUPAQ

LOS ZAPATOS DE MI PADRE

No saqué este post en su momento porque era muy personal. Pero ahora ya pasó tiempo y me gustaría que todos sepan quien fue mi padre. 

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Mi hermana me dijo que se quería quedar con el reloj de mi papá y que llevaría algo de mi papá a mi hermana que está en Alemania, me dijo tú te puedes quedar con algo para recordarlo. Inmediatamente supe con qué me quedaría, con sus Crocs. Mis sandalias de casa se rompieron hace poco y necesitaba unas nuevas, los Crocs de mi papá iban a cubrir esta necesidad y de paso cada momento que los usara me acordaría de él, de manera automática.

Ya va a ser una semana de que se fue, a su manera, en paz con el mundo y con las personas que lo querían, despidiéndose de todos, se fue apagando en unas horas. Tuve la gracia de poder sostener su mano mientras agonizaba, me di cuenta el momento exacto en el que dejó este mundo, aunque el oxímetro decía otra cosa. Estaba dormido, no pude volver a escucharlo, pero le dije “Papá te amo y te necesito”. Rezaba para que no se fuera, le pedí a Dios que se sanara, pero dentro de mi sabía que era inevitable. A donde fue, no tengo idea. Soy creyente, pero en este momento de mi vida no estoy seguro de nada, solo espero que esté en un lugar mejor, sano y sonriendo.

Mi viejo era la persona más buena que he conocido. Seguro muchos dirán que fue su padre y por eso hace esta afirmación, pero no es así. Mi papá era bueno hasta la raíz. Yo no soy como él, pero me gustaría serlo. Mi viejo era feliz con lo poco, era humilde, atesoraba la amistad, estaba enamorado de mi mamá a pesar de los años juntos y creo que más bien todos esos años habían reforzado el amor que sentía por la Julita. Muchas veces me habló de mi mamá con ese amor que causaba una inevitable envidia, “hay mi mujer, hemos hecho tantas cosas juntos, he sido muy feliz…”.

Ahora que tengo sus Crocs siento que me quedan demasiado grandes, de manera literal son al menos dos tallas más grandes que mis pies, y también, por supuesto, porque me falta mucho para ser como mi papá. Él nunca tuvo mucho dinero, pero era dichoso, nunca tuvo mucho éxito en el trabajo, pero su vida era profunda y sus amistades sinceras. Todo el que lo conocía lo terminaba queriendo y respetando y mucha gente lo va a extrañar. El vacío que deja es inmenso. Por dentro siento que se ha formado un cañón profundo y no puedo ver el río en el fondo, solo las paredes frías y grises y el abismo interminable donde desaparecen mis pensamientos. Sabía que esto pasaría, a pesar de que desde hace unos meses me preparaste para tu partida. Te extraño papá, eso no va a cambiar nunca.

Mi viejo tenía ese tono de voz reconfortante, que esperas escuchar en los peores momentos, cuando crees que todo te ha abandonado. Le encantaba oler a las personas que amaba. Decía que podía reconocer cuando alguien estaba cerca, sin necesidad de verlo, sólo por su aroma. Ahora yo hago eso. Cuando estaba enfermo en su cama, me quedaba a su costado y de vez en cuando olía su cabeza. Lo mismo hago con mis hijos y mi esposa. Los huelo porque eso me da tranquilidad y me hace recordar a mi papá.

En otra realidad me hubiese gustado que mi padre me durara unos años más, que viese a mis hijos crecer, que lleve al chinito a los partidos de fútbol y que sea ese abuelo que todos necesitamos alguna vez. Mi madre antes me decía que los buenos se van primero, porque Dios los quiere tener a su lado. Algo de eso debe ser. No estoy completamente seguro de que haya alguien arriba o como dice mi amigo Max si en verdad existe el país de los muertos o quizá terminemos siendo sólo polvo cósmico. Si realmente Dios existe me disculpo por tener tan poca fe, antes no era así. Pero, en el caso de que mi viejo se encuentre caminando por los campos Elíseos, se encuentre teniendo un festín con los Dioses, o esté en presencia de la trinidad, lo único que ne queda es la esperanza de verlo nuevamente algún día.

Te amo papá, ahora y siempre y no te preocupes que me encargo de tus cosas. Lamento no haber sido un mejor hijo, o no haberte dicho más veces lo que significas para mí. Lamento haber sido un hijo engreído que pensaba que siempre estarías ahí. Lamento los momentos en que no estuve y espero que me perdones papá. Antes de irte me dijiste que estabas muy orgulloso de tus hijos, de lo que somos. Gracias por todo lo que me diste, ha sido tanto amor que ahora no se cómo dejarte ir. Mi choche, si estás en el cielo cuídame como siempre, yo voy a rezar por ti, aunque no esté convencido de nada.

Hasta pronto papá.

Tu Hijo

 TUPAQ

UNA NUEVA “CUARENTENA”

Ser budista o no ser budista. Mi maestro de artes marciales tenía 60 años cuando me enseñaba Kung Fu. Jorge - un amigo de la promo - decía “el Sifu es un anciano”, obviamente lo decía cuando el Sifu no estaba cerca. Todos le teníamos tanto miedo y respeto al maestro, que si hace unos años - cuando ya era un hombre grande - me lo hubiese encontrado en la calle y me hubiese dicho “Julio medio mortal”, aunque me hubiese roto la cabeza, habría hecho el medio mortal sin dudarlo. Ahora no sé, ya ha pasado mucho tiempo y el sifu probablemente esté cerca de los 90. Por mi parte, no he rejuvenecido, mis años de Kung Fu y acrobacias marciales han quedado como un recuerdo recóndito del pasado. Aún así, cuando nadie me ve, suelo practicar los bloqueos y los golpes, miro a mis manos pensando que todavía pueden ser armas letales. Yeahhh!!!

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A dos años del inicio de la primera cuarentena, en marzo del 2020, al presidente del Perú no se le ocurrió algo mejor, que declarar Toque de Queda. Hoy nadie sale, mañana quien sabe, la ley ha salido para hoy nada más. Al parecer la huelga de transportistas y los saqueos fueron demasiado para el aguante del Profesor y dijo Estado de Emergencia, nada de derechos, nadie sale, no hay Rapi y tampoco el Metropolitano. Tu libertad y mi libertad han quedado minimizadas a su mínima expresión. Sentado en casa, con mis hijos escuchando sus clases online, mi esposa trabajando a distancia y yo con algunas reuniones de costumbre, recuerdo cuando en el gobierno de Alan se declaraba Toque de Queda (por la noche) a causa del terrorismo. Nadie salía, en un acto de rebeldía abría la puerta de mi casa para mirar la calle vacía y con el valor de un superhéroe, caminaba un par de metros, luego regresaba raudo a casa y cerraba la puerta. Era un niño que no entendía la crisis. 

Las noticias indican, que estamos perdiendo 1,000.00 millones de dólares este día (05.04.2022), por haber detenido la economía. Que inteligentes son las personas que hacen estos cálculos. Es cierto, estamos perdiendo mucho dinero, mucho peor ahora cuando la economía ha sido tan golpeada por los dos años de Pandemia. Ya no se habla de eso - we don't talk about Bruno, no no no - el 2020 y 2021 estaba “justificado” que perdiéramos nuestra libertad, que mis hijos no pudieran salir a montar bicicleta, o que no haya podido llevar a mi esposa tomar unos tragos y bailar. Era necesario cuidarnos y cuidar a nuestros seres queridos. Hoy, en el 2022, con las tres dosis de Pfizer, Astrazeneca, o Sinopharm y todos sus efectos colaterales ¿Porque tenemos que quedarnos encerrados? Recuerdo las manifestaciones en Estados Unidos, durante la primera ola, personas que salían a la calle y decían “Primero mi libertad”, gringos locos pensé, ahora solo me queda recordar el grito de William Wallace en la fabulosa Brave Heart “FREEEEEEDOOOOOOOOOMMMMMM”.

Nada como ser libres y caminar sin mascarilla. Somos libres seámoslo siempre…

Tupaq

Pd: les dejo la escena de “Brave Heart” donde William Wallace grita libertad mientras lo torturan. 

¿COMO SE GESTIONA UN SITIO CONTAMINADO? PT 1

¿Según la ley? ¿Según la ciencia? ¿Según la opinión de la sociedad? ¿Según la percepción de la naturaleza? ¿Según mi sentir y conciencia? ¿Según la RAE?

Un amigo me dijo, "es necesario que haya una referencia legal, porque si la discusión es técnica, podría nunca llegarse a un resultado". Otro especialista indica "más allá de las convenciones legales (que solo son eso, convenciones), debe existir siempre un sustento técnico para las decisiones". Además, hay voces que discuten a nivel filosófico la validez de un enfoque u otro. Decidir por uno u otro es complicado, sobretodo cuando se debe tomar decisiones. 

En el caso de sitios contaminados, en nuestro país hay 04 enfoques legales de gestión: a) cuando se trata de un pasivo, b) cuando se trata de un botadero, c) cuando se supera el ECA (incluidos accidentes) y d) cuando se trata de una de los sitios en la cuenca de los rios Marañón, Pastaza, Tigre y Corrientes. Cuatro formas de atender la situación, con plazos, etapas, alcances, metodologías y expedientes resultantes diferentes. Algunos incluyen la evaluación de riesgos, otros no. Algunos demandan líneas base muy extensas y detalladas (rezagos de la evaluación de impactos ambientales), otro son más prácticos y se enfocan en la técnica de remediación a aplicar. También se "juega" con los términos remediación, rehabilitación, recuperación, restauración (incluso). Se podría copiar/pegar la definición normativa de cada uno, pero...¿de verdad entendemos la diferencia entre estos conceptos?. 

Otra diferencia muy grande el nivel de planificación de la remediación. Para el IGA Plan de Rehabilitación, se debe incluir una evaluación de impactos de la remediación, plan de participación ciudadana, Plan de abandono, Plan de monitoreo, etc. Ojalá en el caso de los botaderos se pidiera la mitad de esto. Un detalle: aunque los derrames en sitios remotos son terribles, no olvidemos que existen niños viviendo 24 horas sobre montones de botaderos, con todo tipo de sustancias tóxicas presentes, desde hace muchos años. Es decir, el receptor humano se encuentra mucho más expuesto, en mucha mayor cantidad e incluso se trata de receptores mucho más sensibles. 

¿Hay algún factor común entre estas situaciones? Porsupuesto. Las sustancias, las matrices, los receptores y el riesgo. ¿Que es el riesgo? (no quiero parafrasear normas), en lenguaje simple, es cuan posible es que una peligro te afecte. Si el peligro es la contaminación, diremos que en este caso el riesgo es cuan posible es que la contaminación afecte. Por eso, mundialmente, los sitios contaminados se gestionan bajo un enfoque de riesgo. Porque es un enfoque común a cualquier situación, eficiente, centrado en los receptores y medible. En Perú, tenemos una Guía para evaluar el riesgo muy completa y detallada. Pero claro, demanda capacidades técnicas para su aplicación e interpretación. Además, las respuestas técnicas no siempre son políticamente favorecedoras. 

Queremos hacer con la remediación lo mismo que con la restauración. Convertirlo en una palabra disponible para discursos políticos. Miles de proyectos de restauración son solo siembra de árboles, no restauración del ecosistema. A sembrar arbolitos y rezar. Entonces, ahora, muchos quieren aplicar remediación en todo, sin conocimiento de la situación, del riesgo existente y de los impactos propios de la remediación per se.

¿Como se gestiona entonces un sitio contaminado? Legalmente, depende de a que norma y en que situación te encuentres. Técnicamente, entendiendo bien el escenario de contaminación y enfocándose en el riesgo. Políticamente, ¿como quiere gestionarlo?. No hay restricciones a los enfoque mixtos y desde luego, lo técnico no necesariamente debe contradecir lo normativo. Es cierto que el enfoque legal es mucho más práctico y eficaz, aunque burocratizado puede ser tedioso y poco práctico mientras que el técnico es más eficiente, aunque puede verse entrampado por el "ego técnico". Pero debemos trabajar en equipo. Al final, fuera de los cargos que ocupemos e intereses que defendamos, la vida esta en juego. Solo respetando e integrado los distintos tipos de saberes, se puede llegar a soluciones justas. Es un proceso largo, pero, ¿acaso no vale la pena?

AVANZAR EN UN PAÍS DETENIDO

 

Cuando alguien me dice "las cosas no pueden empeorar", me quedo pensando en lo que hemos pasado en los últimos dos años y puedo asegurar en mi mente, que siempre hay espacio para que todo esté peor. La ley de Murphy en su máxima expresión. La Pandemia de la Covid-19, los presidentes del Perú, porque no sólo es Pedro Castillo - esto viene podrido desde hace varios mandatarios - y ahora la guerra en Ucrania- la cual podría convertirse en la Tercera Guerra Mundial -, ocasionada por el interés de la OTAN de tener una base militar en Ucrania (con misiles y todo), sabiendo que se encuentra en la frontera de Rusia, donde el presidente no es nada menos que el ex director de la KGB (Mr. Vladimir Putin), un personaje de temer. Resulta obvio que todo puede estar peor y siempre hay espacio para empeorar.

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Han sido días complicados en el trabajo. La ausencia de líderes en los Ministerios, hace que todo se mueva más lento. "No hay voluntad política" dicen los viejos conocidos y en efecto es así. Nadie sabe lo que va a pasar y hay mucho temor. El país se encuentra detenido. A pesar de todo, sale un artículo en un prestigioso diario, afirmando que económicamente hemos superado a Chile. No creo que las poblaciones de las comunidades nativas, los que se mueren de frio en las alturas de Puno, o aquellos que sacan piedras lajas en la costa piensen lo mismo. La pobreza del país es evidente y se pone peor porque el dinero no se mueve. Nadie quiere los proyectos mineros, nadie quiere los proyectos petroleros, necesitamos más carreteras asfaltadas, necesitamos más puentes, necesitamos que los proyectos se hagan con mayor rapidez y efectividad, pero esto no ocurre.

Encima de la crisis económica, tenemos una burocracia cancerígena que te pide documento tras documento, antes de poder tratar de pensar en hacer algo. Hay buenos proyectos que no pueden soportar esta condición y mueren. Otros más resilientes, o que cuentan con capitales dormidos en los bancos, esperan que se tramiten los permisos. Así pasan los años y se va acabando la vida. El tiempo que es la única moneda real del universo conocido, se pierde en el vacío, para no volverse a recuperar jamás. Los amigos americanos me dirían "you are a hiprocate", porque hipócrita en inglés describe a las personas que tienen una visión usualmente negativa de la vida. Las personas que me conocen saben que no soy negativo, pero hay situaciones y problemas que son una total desgracia sin aparente solución.

¿Qué puedo hacer para volver al camino de las energías positivas y las buenas vibraciones? Personalmente, he decidido hacer caso omiso (o tener oídos sordos) a todo aquello que no me deje avanzar hacia adelante (o para algún lado) y continuar implementando mis ideas cuasi reaccionarias. Si quiero cambiar el mundo desde mi lugar, no voy a luchar contra del sistema, mejor uso sus herramientas en su contra. Lo primero, es seguir preparándome mucho, leer, pero sobre todo juntarme con personas busquen un futuro promisorio. Si debo liderar, debo tener claro como el agua, que es importante seguir a los líderes adecuados, a personas de acción y no de palabras. Los buenos líderes se manchan las manos y ponen el pecho, cuidan a sus subordinados y no los mueve necesariamente el capital. Si me toca liderar, debo guiar con el ejemplo, cuidar a las personas de mi equipo, porque de ellas dependo. En el equipo están las soluciones, no en los individuos.

Si esto no funciona, siempre se puede hacer un karaoke en casa, ir a la playa, comerse un ceviche, tomar una cerveza, pasear en bicicleta y disfrutar de los placeres más sencillos de la vida.

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Debe ser horrible estar en Ucrania en estos días. Por eso agradezco el lugar donde me encuentro y el país de donde soy. Lima la horrible es mi casa y mi ciudad; y el Perú, aunque esté en las manos menos adecuadas, es todavía un país donde se puede ser libre.

 

TUPAQ

PD: Les dejo un video TED sobre la guerra en Ucrania:

Y les dejo un video donde residente le hace un homenaje a Rubén Blades, porque me pareció adecuado. 

 

EL RETORNO DEL JEDI

Hace muchos años decidimos, junto a Tupaq, crear este blog como una forma de expresarnos y compartir nuestros pensamientos. Cuando nos conocimos, trabajando en una consultora ambiental, conversábamos mucho sobre nuestras ideas,  anécdotas y opiniones. A veces temas profesionales, financieros políticos y/o de coyuntura; pero muchas veces más sobre la vida, la sociedad y otras "pajareadas mentales". Lo importante no era llegar a una conclusión definitiva que cambie el mundo, sino poder expresar eso que había en nuestra mente. Conocer a alguien que disfruta de expresarse y de escuchar, es una gran dicha. No siempre estábamos de acuerdo en nuestras opiniones, pero es justamente en estos desacuerdos donde la conversación se volvía mas interesante. 

Hoy, a más de cinco años de haber dejado esa empresa, mantengo esas conversaciones con mi amigo, aunque de forma mucho menos frecuente. Pero veo por su empeño en mantener este blog activo, que aún tiene mucho, pero mucho por expresar. Tal vez, fascinado por mi curiosidad técnica, me era difícil escribir sobre algo sin tener bases sólidas "suficientes" para discutirlo. Necesitaba referencias, soportes, análisis. Sentía que el ojo público (así sean 02 respetables gatos) devastaría mi artículo. Aún siento eso cuando escribo en Facebook, Linkdn o Twitter. Pero también, con los años, he aprendido a estar un poco menos pendiente de la aprobación del otro. Al final, la vida es un juego infinito con jugadores finitos. ¡No hay tiempo para arrepentirse!

Otra cosa muy importante que he aprendido con el tiempo es la importancia del compromiso. Por eso, sin miedo al que dirán y con la seriedad requerida, me comprometo conmigo mismo a escribir un artículo una vez por semana en este blog. Los temas serán tan variados como mis gustos musicales y pondré mi máximo esfuerzo en brindarles un texto corto, conciso y de calidad. 

"Los niños aprenden por moralejas, los adultos por ejemplos", decía un amigo. Gracias por el ejemplo de tenacidad Tupaq. ¡Es hora de compartir!

Apujirka

LA VOZ DEL MAR

 

Como todos sabemos, hace unos días ocurrió un Derrame de Petróleo en el mar. La empresa operadora indicó que el derrame había sido provocado a causa del tsunami, ocasionado por la erupción del volcán en Tonga. En el titular de la BBC dice lo siguiente:

“Tonga: el grave derrame de petróleo en la costa de Perú a causa de la erupción del volcán en la nación insular”

No estoy seguro de lo que pasó, pero si es importante analizar el derrame desde afuera (out of the box), así que para que sea más sencillo lo haré con algunos bullets:

·       El derrame se originó en el mar, a la altura del terminal multiboyas de la refinería La Pampilla. Alguna estructura falló y el fluido fue liberado al ambiente, que fue lo que falló sólo lo conoce la empresa responsable.

·       En condiciones normales, debería haber una barrera alrededor de la embarcación, al menos eso es lo que dice el Manual Exxon para este tipo de operaciones. Esta barrera representa el primer control, si cae fluido al mar podrá ser contenido en el área alrededor de la embarcación. No puedo asegurar que no había barrera, si fue así es fácil entender que el volumen superó esta protección.

·       Cuando el fluido derramado supera la capacidad de la primera barrera, el personal de operación debería estar capacitado para atender la emergencia. En este momento se inicia la Primera Respuesta. Las embarcaciones de transporte de hidrocarburo deben contar con los materiales y equipos para ejecutar acciones inmediatas.

·       La primera acción en Primera Respuesta es detener la salida de fluido, se cierra la válvula, se bloquea la estructura rota o corroída, se coloca una grapa o una cuña, evitando que el fluido siga saliendo al ambiente, dependiendo que es lo que haya fallado.

·       En el mar, el personal de contingencias se encontrará controlando el tamaño de la mancha con barreras de contención. Si esto falla, el personal deberá navegar en dirección de la corriente y colocar las barreras en un punto donde va a llegar el hidrocarburo, por acción de la dirección de las corrientes marinas y los vientos. La distancia que el hidrocarburo recorre sin ser controlado se denomina área de sacrificio. Este espacio, dará tiempo para continuar con la tarea de Primera Respuesta, en el punto designado.

·       Es probable que todas estas acciones hayan fallado en el derrame de Ventanilla. No lo puedo precisar exactamente, porque no tenemos información de primera fuente. No obstante, está claro que cualquier acción que se haya hecho no fue efectiva. Luego el crudo se fue por todos lados, llegando hace unos días a la Bahía de Ancón.

·       En algún momento la prensa se enteró y lo vimos en las noticias, luego apareció en las redes sociales. Empezó la campaña “No compres en grifos REPSOL”. Después aparecieron cuadrillas de limpieza de la Municipalidad, de otras organizaciones, hasta la sociedad civil se ha metido en el derrame. Incluso hay grupos de personas juntando cabellos para colocarlos en bolsas y que sirvan como material absorbente. Luego de años atendiendo derrames de hidrocarburo confieso que nunca escuché lo del cabello, pero se aprecian las iniciativas y las buenas intenciones.

·       En resumen, la limpieza continúa, todavía con mucho desorden. Es sencillo odiar al responsable de lo que ha ocurrido. Sin embargo, pienso que lo principal es trabajar de manera conjunta en la limpieza del derrame, para salir de esta situación. Luego se pueden tomar decisiones, la prioridad ahora es ejecutar la limpieza hasta su fin.

Aquí cierro los bullets.

Mi gran amigo Apujirka hizo un post en Facebook hace unos días, en este dice lo siguiente:

“La gestión de un derrame marino y en litoral es un proceso muy estandarizado y abundante de especialistas en el mundo. Esto es necesario pues se trata de atender de forma sostenible todo el proceso en el sitio afectado (en Perú solo pensamos en remediación, cuando el proceso es mucho más largo). Desde la contención (para que no se siga extendiendo), limpieza, seguridad y salud del personal, instalación, operación y mantenimiento de equipos es instalaciones a utilizar (incluida energía y combustibles), atención a organismos afectados, disposición de residuos, gestión de efluentes, etc…”

Mas claro ni el agua Socosani, agua pura de manantial rica en minerales. No se está inventando la pólvora, lo que se ha perdido un poco es el norte y principalmente el liderazgo. Sin liderazgo la limpieza va a tardar mucho más. Los bomberos llaman a este proceso el “Comando de Incidente”, a la cabeza siempre está el Comandante de Incidente, quien, asesorado por expertos, toma las decisiones más importantes en busca de asegurar que la Primera Respuesta sea efectiva. En el derrame de Pampilla el Comando debería estar liderado por la empresa responsable, ellos deberían organizar a las cuadrillas para trabajar de manera conjunta, tener una logística oportuna, una mejor comunicación, acordonar el área, hacer un seguimiento diario del estado del incidente y poco a poco llegar al objetivo de dejar el área limpia.

Las organizaciones acéfalas no tienen futuro, mucho menos si se trata de Emergencias. En las Emergencias los líderes son vitales, seguir un camino y un propósito y que este no se rompa de ninguna manera.

Aquí termino mi Post, no quiero acabar odiando a alguien, ni creando resentimiento. Necesitamos del trabajo coordinado y responsable de los que se encargan de su ejecución, luego se verá lo demás.

 

TUPAQ

 

PD: Les dejo un video sobre la belleza del Mar del Perú de TED Tukuy. 

EL INSTANTE DE LA ILUMINACIÓN

 

Hace poco tuve uno de esos días donde nada te resulta. Me levanté con el pie izquierdo, se me cruzo un gato negro, se pinchó la llanta del auto, bueno me pasó de todo. Inclusive, a pesar de que evité pasar por debajo de un par de escaleras, igual no fue mi día. Tenía tantos problemas en el trabajo, o mejor dicho no tenía idea como solucionar los problemas del trabajo, que me sentía ofuscado. Mi jefa andaba estresada, el personal con demasiada carga, la contratista no respondía los correos y no sabíamos que es lo que estaban haciendo, o si nos iban a enviar la información que necesitábamos. El cliente, por otro lado, estaba ausente en sus decisiones, esperando que todo lo resolviéramos sin causarle problema alguno… obvio. No tenía a quien reclamarle, a donde voltear, pero algo tenía que hacer. Estaba perdido en Yonkers, haciendo alusión a esa gran obra de teatro que vi de adolescente.

No es común que me sienta así, por lo general siempre le doy la vuelta a las cosas, en ocasiones de manera milagrosa. En ese momento no me sentía ni inteligente, ni preparado, ni adecuado. Creo que todos hemos pasado por situaciones similares en el trabajo o en la vida cotidiana, por ello la comparto. Como no sé cómo hacer para esconder mis sentimientos, se me notaba en la cara y hasta en la forma de caminar. Andaba lento por mi casa, con la cabeza llena de inseguridades, sonreía al ver a mis hijos jugando, pero como si no estuviese ahí. De hecho, no estaba ahí, estaba perdido en el cosmos de los problemas, en esa realidad paralela donde se pierde el ser por incontables horas. Recordé el pensamiento de Confucio “si algo no tiene solución porque te preocupas si no tiene solución…. Etc.” Pero no me animó. El mundo estaba perdido, seguro la variante Ómicron llegaría a Perú y acabaría con todos, se desataría el apocalipsis zombi y ya no me tendría que preocupar en solucionar los problemas que me aquejaban. Tanta película apocalíptica ya estaba afectando mi cerebro. No TUPAQ, ahora si no hay solución, repetía mi cerebro rendido antes las circunstancias. Diantres.

Y de repente se me acerca un Ángel con la forma de mi hija de 10 años y me dice “Papito ¿estás preocupado por algo?” El hombre invencible responde “no hijita, son cosas del trabajo, cosas de adultos que debo solucionar, no te preocupes”. Y mi hija me responde “Ah ya, entonces no me preocupo, tu eres el hombre más inteligente del mundo y sé que algo se te va a ocurrir, te amo papi”. Puse esa sonrisa de bobo de millón de dólares. Es cierto que especialmente mi hija me tiene mucha fe, pero sus palabras iban más allá. Estoy seguro de que sabe que hay cosas que no tienen solución, pero confía en que siempre voy a dar lo mejor de mí, lo da por hecho. Así que dejé a un lado la pesada carga que estaba llevando, me puse a hacer galletas de Navidad con glaciado y luego se me ocurrieron varias ideas para mejorar el trabajo. Entonces recordé algo que ya me habían enseñado, a veces para destrabarte tienes que salirte un rato del problema, hacer cosas que te gustan y luego seguir para adelante. Realmente funciona.

A mi hija le debo una muy grande (mucho más ahora). Luego hablando con Apujirka me dijo algo muy cierto “en los niños siempre hay sabiduría”, me quedo con esa frase tan correcta. Además, puedo añadir que los niños no tienen el problema de la soberbia, la cual se va enquistando en tu vida a medida que ocupas puestos más importantes.

 

TUPAQ

PD: les dejo por aquí una charla de Simon Sinek que me ha gustado mucho “5 Reglas que van a Cambiar tu Futuro”.

EL GRAN JEFE

Mi compadre Oscar ha escrito un libro que se llama “El Gerente Frente al Espejo”. Ello me llevó a recordar que comparto un Blog junto a mi amigo Apujirka y que escribir es una de mis pasiones. No he ganado ningún premio ni nada por el estilo, pero escribir me relaja, me sirve de catarsis para poder transitar por este valle de lágrimas. Pero volviendo al libro de mi compadre, lo leí con avidez y es que resulta muy fácil de leer y súper didáctico. Por otro lado, el tema está relacionado con lo que escribimos en este pequeño Blog, sobre el liderazgo (el otro tema es Medioambiente). Mi compadre es un gran Gerente. De hecho, el Gerente General de una de las compañías más importante de retail en Perú. Me encanta usar términos en inglés. Oh yeah!

En la portada del libro aparece la imagen de un hombre con traje y detrás de este la sombra de un súper héroe con capa. Les dejo por aquí la carátula para poder contribuir también con la propaganda del libro.

 

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Recomiendo este libro, para todos aquellos que estén perdidos en el mundo del liderazgo. También para otros que sean Gerentes y no hayan estado tan seguros de ciertas decisiones que han tomado. Finalmente, es sumamente importante, para aquellos que quieran pasar un rato de amena lectura y de pasada aprender algunos tips, para mejorar las relaciones en el trabajo. Es decir, es un libro que está hecho para la mayoría de personas, pero en especial para todo aquel que esté asumiendo una posición de liderazgo.

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Han pasado casi dos años desde que inició la Pandemia del Coronavirus y todavía no hemos vuelto a la “normalidad”. Los niños siguen con las clases virtuales y muchos trabajadores siguen con el trabajo a distancia. Están abiertos los cines y los gimnasios y ya casi se puede hacer de todo. Es muy probable que este verano tengamos playa. La vida sigue su curso. El país enfrenta una crisis económica y política, hay mucha gente en la calle y otros que se han tenido que reinventar. Recuerdo cuando el profesor de economía repetía que las crisis pueden representar oportunidades. Así que, ante esta situación, es realmente esperanzador, que las personas sigan persiguiendo sus sueños. Gracias compadre, sigue siempre adelante, al infinito y más allá.

A todos los que leen mi Blog, pues no hay que rendirnos, un paso a la vez se llega muy lejos.

TUPAQ

PD: Les dejo la presentación del libro.